Seeing what,s next

L'auteur présente un cadre de travail pour prédire les issues dans l'évolution de n'importe quelle industrie. Basé sur des théories déjà établies dans ses autres livres, l'auteur offre un modèle en trois parties qui aide les décideurs à trouver les signaux des changements industriels, à déterminer l'issue des batailles concurrentielles et voir si les actions d'une société assureront ou menaceront un futur succès.